Shadow

Etichetă: diversificare

Tururile și activitățile la destinație ale viitorului… și sunt aici

Actualitate şi Inovaţie
Tehnologia, cum s-ar putea altfel, va juca și ea un rol fundamental în evoluția tururilor și activităților la destinație, în favoarea îmbunătățirii experienței, diferențierii și sustenabilității, mai ales din perspectiva socială; dar și pentru a facilita rezervarea clientului când și unde dorește, chiar și de la destinație în sine. Acest lucru a fost verificat în Phocuswright Europe.  Grupul de discuții Phocuswright pe tema "Transforming tours", au participat Frank Rosenberger, șeful departamentului IT și al piețelor viitoare de la TUI Group; și Travis Pittman, co-fondator și director executiv al TourRadar, cu Linda Fox, editor Phocuswire, în calitate de moderator. Cei doi experți au enumerat factorii care vor influența și, de fapt, influențează deja evoluția acestui segment de a...

Diversitatea geografică globală ca un element cheie de rezistență în era COVID

Intermediari
Vânzările globale de hoteluri B2B pentru angrosiștul internațional DidaTravel au atins 70% din nivelurile pre-pandemie, susținute de vânzările pe piețele sursă, altele decât China, unde își are sediul compania. Cifra de afaceri a acestor alți emitenți a depășit nivelurile din 2019, reușind astfel să echilibreze rezultatele anului 2021. În ultimul an pre-COVID, grupul a atins venituri de 700 de milioane de dolari, iar surse apropiate companiei estimează că cifra a fost de aproximativ 500 de milioane de dolari în 2021. De asemenea, compania a încheiat anul cu o creștere a finanțării, al cărei investitor principal a fost Alibaba.  Acest lucru este rezultatul faptului că aproximativ 50% din afaceri provin acum din Europa, Statele Unite și Orientul Mijlociu. Această diversificare geografică ...

Vânzarea directă: cum își păstrează hotelurile cota de piață după COVID

Hoteluri
Interviu/Javier Delgado, noul manager al Mirai pentru EMEA (Europa, Orientul Mijlociu și Africa), dezvăluie în acest interviu elementele cheie pentru ca hotelierul să mențină cota de piață atinsă cu vânzarea sa directă în perioada pandemiei, sau cel puțin să nu scadă mult. În cuvintele lui Delgado, "dacă va fi sau nu susținută depinde fundamental de hotelier". Deloc surprinzător, după cum a subliniat expertul, "în cele mai grave momente ale crizei canalului direct era singurul care vindea, este adevărat că cu rate de anulare foarte mari. Dar hotelierul a trebuit să decidă între a nu vinde sau a vinde cu anulare mare și apoi să vadă ce a făcut pentru a o atenua, să recupereze acea rezervare și să susțină afacerea cât a putut.  Ce strategii și tehnologii are la dispoziție hotelierul, în s...